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Font de la taula: Anna Sorolla, a partir del llibre d´Elizabeth Barkley: Técnicas de aprendizaje cooperativo

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¿Cómo preparar un debate en el aula?

(primaria, ESO)

Diálogo en pequeños grupos

Regles del bon debat

Pràctica Reflexica_El bon debat
Font: Grup Tècnic de Pràctica Reflexiva del Departament d´Educació

Diálogo controlado

Grupos de 3. Dos discuten, otro observa.

3 veces 15´con permutación de roles. Discusión en grupos pequeños. Grupo grande: repartir hojas teoría.

Fuente: Klaus Antons, página 103

Diálogo

1.Exposición de posiciones. 2. Expresar lo que ha dicho el otro. 3. Lo q tenemos en común.
DEFINICION: Mantener una conversación con ciertas premisas.
OBJETIVOS: Aprender a dialogar. favorecer una comunicación verbal efectiva y el consenso.
PARTICIPANTES: A partir de 11- 12 años.
DESARROLLO: Ante un tema conflictivo y después de formar pequeños grupos con posiciones diferentes, se seguirían los siguientes pasos:
1- Presentación de posiciones.
2- Uno/a(s) y otro/a(s) se formulan preguntas entre sí. Tras ello, cada cual intenta exponer la postura del "otro/a" con la mayor precisión posible.
3- Cada persona o grupo que sostiene una opinión presenta una lista de acuerdos entre su postura y la del "otro/a".
4- Presentación por parte de ambas personas y/o grupos de las cuestiones pendientes que pueden explorar conjunta o separadamente, para resolver algunas de sus diferencias. Pueden señalarse las cuestiones que se consideren de principio.
EVALUACIÓN: ¿Cómo se han sentido? ¿Cómo se ha desarrollado el proceso? ¿Se han escuchado las posiciones? ¿Ha habido acercamientos? .....

Consensuar opiniones

Los representantes de cinco grupos (5 opiniones) deben buscar un acuerdo
• Formar cinco grupos. Cada grupo lee una targeta con una postura distinta en relación a un mismo tema(20 min.)
• Formar nuevos grupos, en los cuales haya un miembro de cada uno de los grupos anteriores. Deben llegar a tres puntos de acuerdo. (35 min)
• Puesta en común
Fuente: COMPASS (El impacto de internet)

Diálogo en gran grupo

Campaña electoral

***Gran grupo. Situarse ante cartel DE ACUERDO o DESACUERDO y argumentar.

Gran grupo. El monitor lee afirmaciones polémicas. Situarse ante el cartel DE ACUERDO, o DESACUERDO. Los dos que están en los extremos exponen argumentos. Se agrupan los demás y exponen argumentos de nuevo. Tiempo para cambiar de campo. De nuevo argumentos con otro orador.
Fuente: COMPASS

Tomar decisiones en grupo

Toma de decisiones rápida


Buscar soluciones en grupo y con limitación de tiempo a situaciones conflictivas ya enumeradas
OBJETIVOS: Aprender a concentrarse en lo esencial a la hora de tomar decisiones. Desarrollar la creatividad a la hora de buscar soluciones rápidamente, en situaciones difíciles.
CONSIGNAS DE PARTIDA: .Dividirse en grupos de 3 o 4 personas. El tiempo de reflexión será muy corto (30 segundos).
DESARROLLO: El animador/a va planteando situaciones, dando un tiempo para que los grupos escriban sus soluciones. Se continúa, de igual forma, con el resto de situaciones (unas 6). A continuación, se vuelve a leer a una de las situaciones, escuchando todas las soluciones escritas por los grupos y evaluándolas , antes de pasar a la siguiente situación.
EVALUACIÓN: Se discute sobre las diferentes soluciones planteadas. Se puede intentar sacar otras nuevas que salgan de escuchar las planteadas.
NOTAS: Plantear cuestiones variadas, por ejemplo:
- A la salida del cine llegamos al coche. Alguien está intentando abrirlo forzando la cerradura. ¿Qué haríais?
- Estás moderando una reunión muy importante. Un grupito perturba continuamente. ¿Qué haces? - Organizáis una conferencia sobre pacifismo. La sala está llena. La policía anuncia un aviso de bomba en el local y hay que desalojar. ¿Qué haríais?
- Unos amigos se han ido de vacaciones y te han dejado la llave de su piso. Esa noche vas a dormir allí sólo. A media noche oyes que se abre la puerta, ¿qué haces?
Fuente: Ramón Ferreño (La Coruña)

Ejercicio de la NASA

Se trata de ordenar una lista de cosas necesarias para sobrevivir.

OBJETIVOS: Contrastar la calidad de la toma de decisiones en grupo frente a la individual.
DESARROLLO: Dar una lista a cada participante y dejar de 5 a 10 minutos para clasificar la lista en orden de importancia. No se puede hablar con nadie. Formar grupos de 6 - 8 personas y un/a observador/a. Dar una lista a cada grupo y dejar 20 minutos para ordenarla. Finalmente compara los resultados individuales, con los colectivos y los de la NASA.
EVALUACIÓN: Evaluar los resultados. ¿Se han mejorado en el grupo? ¿Qué te ha aportado la discusión en el grupo? ¿Ha sido fácil tomar la decisión grupal? Cómo se ha dado?
NOTAS: Este ejercicio puede ser numéricamente evaluado, en base a la tabla de respuestas "correctas" elaborada por un equipo de científicos de la NASA y un computador. Las puntuaciones se sacarían de calcular la diferencia entre las respuestas individuales o grupales y las de la NASA. Se puede intentar ver la diferencia de puntos con decisiones grupales por mayoría, consenso, etc..

HOJA DE INSTRUCCIONES

Estás/áis en una nave espacial que tiene que reunirse con la ve nodriza en la superficie iluminada de la luna. A causa de dificultades técnicas tu/vuestra nave ha aterrizado a 300 km. de la nave nodriza. Durante el alunizaje se ha destruido gran parte del equipo de a bordo.
Tu/vuestra SUPERVIVENCIA DEPENDE DE CONSEGUIR LLEGAR A LA NAVE NODRIZA, para lo cual sólo se puede llevar lo más imprescindible. A continuación hay una lista de 15 artículos que han quedado intactos y sin dañar después del alunizaje. Tu/vuestra tarea consiste en clasificarlos por orden de importancia para permitir a la tripulación llegar al punto de encuentro. El 1 sería el artículo más importante, y así hasta llegar al 15 que sería el menos importante. Entre paréntesis respuesta correcta, y explicación, sólo para el animador/a.).

1 caja de cerillas (15, no hay oxígeno)
1 lata de alimento concentrado (4, se puede vivir algún tiempo sin comida)
20 metros de cuerda de nylon (6, para ayudarse en terreno irregular)
30 metros cuadrados de seda de paracaídas (8, acarrear, protegerse del sol)
1 aparato portátil de calefacción (13, la cara iluminada está caliente)
2 pistolas del 45 (11, útiles para propulsión)
1 lata de leche en polvo (12, necesita agua)
2 bombonas de oxígeno de 50 l (1, no hay aire en la luna)
1 mapa estelar de las constelaciones lunares (3, necesario para orientarse)
1 bote neumático con botellas de C02, (9, para llevar cosas o protegerse y para propulsión las botellas)
1 brújula magnética (14, no hay el campo magnético terrestre)
20 litros de agua (2, no se puede vivir sin agua)
Bengalas de señales (arden el vacío) (10, útiles a muy corta distancia)
1 maletín de primeros auxilios con jeringas para inyecciones (7, botiquín pude ser necesario, las agujas son inútiles)
1 receptor y emisor de FM accionado con energía solar (5, comunicador con la nave)
Fuente: Ramón Ferreño (La Coruña)



La técnica de la pecera

Los representantes de los grupos debaten sobre un tema a partir de las opiniones de su grupo.

OBJETIVOS: Visualizar las dificultades para llegar al consenso y favorecer su consecución. Intentar tomar una decisión por consenso.
MATERIALES: Mejor si se dispone de un panel, pizarra, o cartulina grande.
CONSIGNAS DE PARTIDA: Se eligen portavoces de grupos o personas que representen posturas y/o intereses diferentes. Sólo estas personas pueden hablar bien alto para que todo el mundo las oiga.
DESARROLLO: El grupo que va a discutir se coloca en el centro y el resto a su alrededor. En el caso de ser portavoces, su grupo se sitúa a su espalda. Comienza la discusión entre las personas que están en el centro. El grupo de afuera tiene como misión observar y analizar los roles que se están dando, las posturas que están bloqueando el consenso, las dificultades de comunicación que haya, etc. Eventualmente se puede plantear la posibilidad (en el caso de utilizarlo para toma una decisión entre grupos) de que el grupo de detrás pueda pasar algún (2 o 3) mensaje por escrito y que ante una propuesta muy novedosa que no estuviera discutida en el grupo se pueda platear la posibilidad de dar uno o dos minutos para que todas la personas que están de portavoces consulten con su grupo. Si no se está intentando tomar una decisión, el grupo de afuera sólo anotará tomando su papel en la evaluación.
Variante: Cada x tiempo los miembros del centro son sustituídos
EVALUACIÓN: ¿Cómo se sintieron? ¿Todo el mundo puede aceptar la decisión tomada? ¿Se sintieron bien representados? ¿Qué dinámica se dio? ¿Qué dinámica se dio, qué roles, qué favoreció y dificultó el consenso?, ....
Fuentes:
• COMPASS, pág. 162
• Ramón Ferreño (La Coruña)

Pares a 4

Se consensua de a 2, de a 4, de a 8, etc...
Se empieza teniendo que tomar la decisión por consenso de dos en dos, luego de 4 en 4, de 8 en 8, de 16 en 16, etc....
Fuente: Compass.
Decisiones con feed-back
Perdidos en la luna

OBJETIVOS:
Observar el trabajo de un grupo sobre una situación hipotética:
• Actitud: Capacidad analítica y comunicativa.
• Aptitud: Comportamientos que se producen en el momento de la comunicación y la facilidad
para trabajar en cooperación.
• Observación del clima de trabajo
• Observación de capacidades de motivación hacia sus compañeros hacia el trabajo. Personas positivas que estimulan para el trabajo.
• Habilidades de comunicación.
TIEMPO: 25 minutos aproximadamente.
MATERIAL: Folio con una lista de materiales necesarios para ser rescatados en la luna.
PROCEDIMIENTO:
Dividimos el grupo en dos subgrupos, a ser posible de igual proporción. Uno de los subgrupos formados, sigue las instrucciones del folio del juego “Perdidos en la luna”, primero de forma individual, primero de forma individual y después se pone en común y el deben ponerse de acuerdo y realizar una lista común.

El segundo grupo observa las siguientes características:
- Personas del grupo que lideran el desarrollo de la reunión.
- Personas cuyos comentarios no tienen ninguna incidencia, ( no se les hace caso).
- Como toman las decisiones del grupo.
- Observar el ambiente de la reunión (clima positivo, posibles agresiones verbales, etc...)

El segundo grupo en general deberá de observar, las dificultades que se encuentran como grupo para llegar a un acuerdo. Después de que el primer subgrupo haya realizado su tarea, el segundo grupo pone en común ante este primero, las observaciones realizadas. Lo ultimo que haremos será con todo el grupo en común, reflexiones sobre los resultados obtenidos y observados.

Decidir por consenso (Pasos a seguir)


Consenso premisas y 7 pasos.pdf Paco Cascón.